在省司法厅、省劳教局和市委、市政府以及市司法局的正确领导下，市劳教（强制隔离戒毒）所取得了建所以来连续第18个“四无”安全年的辉煌成绩，场所安防工作继续走在全省劳教系统排头兵位置。该所安防工作之所以取得如此好的成绩，主要得益于一个坚强有力、和谐共事、艰苦创业的领导班子以及所党委坚持“五个注重、五个提高”的科学决策。
    一是注重忧患意识教育，不断提高安全首位意识。该所以“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观教育实践活动和基层基础建设年活动为抓手，不断强化政治建警、素质强警、从严治警，不断夯实队伍思想基础、执法服务基础、作风基础。不仅如此，该所在加强正面教育的同时，更加注重反面事例的教育。在工作部署、责任分工、制度措施上切实做到细之再细、实之再实、严之再严。
    二是注重抓好安全稳定责任制建设，不断提高工作的针对性和实效性。2012年，该所针对党的十八大维稳形势任务，按照联防、联控、联治、联动、联创的“五联”机制要求，进一步明晰和规范各层次、各科室（大队）之间在安全稳定工作中的责任，所与大队（科室）、大队（科室）与民警签订责任状，明确各自任务、责任，确保各个环节、程序实现“无缝对接”和安全高效运转。
    三是注重抓好安全形势研判这一关键环节，不断提高预见性和针对性。该所严格落实“三级研判”制度和每周以所党委（扩大）会议形式召开的安全形势研判会制度，健全完善劳教（强戒）信息员管理使用制度，确保各类安全隐患早发现、早报告、早研判、早处置。充分利用《安全形势研判信息统计表》等载体，加强信息收集、整理和反馈，提高安防工作的预见性和针对性，增强民警对安全维稳动态和场所安全隐患预知、预判、预防的自觉性和主动性。
    四是注重抓好标准化和职业化这一重要保障，不断提高责任感和职业归属感。该所坚持以能力建设为导向，以常态化练兵为手段，不断加大体能、技能、智能的训练力度，全年输送10名中层干部到省局参加业务技能培训，输送20多名民警到省局参加心理咨询师培训和安全生产管理员技能培训，不断提高民警技能和业务水平。同时，以“大队标准化建设”为契机，对照考核验收标准逐条逐项查漏补缺，进一步健全完善“五项机制”和“三道防线”，努力夯实大队基础工作。不仅如此，还从关心民警职工生活、完善各项保障措施入手，提前搬入新行政指挥中心办公、购置全新的办公家具设备、添置会议室座椅、为民警职工购买人身意外伤害保险、补贴车改以及购置警用大巴车等装备，不断提高民警职工主人翁责任感和职业归属感。
    五是注重抓好督查落实这一有效手段，不断提高安防制度的执行力。该所始终如一地把抓制度落实作为重中之重，强化警务督察和督导检查，努力消除“短板”和“盲点”，整饬“破窗”和“漏洞”。按照“关注异常和例外”的要求，紧紧围绕“人、事、物”，加强对重点人员的包夹和转化，加强对会见、通讯、遣送、外诊、习艺劳动、集体活动等重要活动的严格管理，加强对现金、手机、刀具、工具、绳索、军警服等违禁品和危险品的综合管理。严格双休日、节假日、特别防护期值班、工作纪律和“双六条禁令”，严格执行《监狱和劳动教养机关人民警察违法违纪行为处分规定》，采取“零容忍”态度，严肃查处，不断提高制度的执行力。