惠州市国有企业基本信息

　市水务投资集团有限公司简介

　　根据惠州市十届市委第十一次常委会和市政府十一届4次常务会决定，惠州市水务投资集团有限公司于2012年6月25日挂牌成立，现有注册资金1亿元。按照市委、市政府的总体部署，集团主要负责统筹全市水资源、水环境、水安全等水务项目的投融资、建设、运营及开发工作。　

　　市水务集团机关内设党委办（人力资源部）、行政事务部、财务部、投资发展部、企业管理部、建设管理部、监察审计部等部门。在职干部职工1900多人。目前共有市供水有限公司、市水电建筑工程有限公司、市东江河砂经营有限公司、惠阳区自来水发展总公司、市水务资产运营有限公司、市水质检测综合服务有限公司、市东部供水有限公司、市水投实业开发有限公司和惠东县稔平原水有限公司等九家子公司。　

　　惠州水务集团秉承“为民、务实、创新、发展”的企业理念，以服务民生为根本，以市场为导向，以创新为动力，以效益为目标，不断加强企业管理，增强企业的生机与活力，用专业化的服务为惠州水务事业改革与发展提供强有力的支持，为提高市民生活质量，提升惠州生态城市功能，加快城市经济社会发展作出应有的贡献。

　　办公地点：惠州市惠城区惠沙堤二路89号　　联系电话：　2382999　　　传真：2688813　　公司网址：

http://www.huizhouwater.com

市交通投资集团有限公司简介

　　惠州市交通投资集团有限公司（下称惠州交投）是惠州市属大型国有企业，于2012年12月28日正式挂牌成立。经国内权威评级机构－－中诚信国际信用评级有限责任公司综合评定，企业主体信用等级为AA＋。　

　　一、企业经营范围　　

　　惠州交投主要经营高速公路、客运站场、干线公路、轨道交通等重大交通基础设施的投融资、建设和经营管理，以及旅客和货物运输等。　

　　二、企业工作职责　

　　惠州交投的主要职责是发挥市政府重大交通基础设施建设资金的投融资作用，采取多种形式和渠道筹集重大交通基础设施建设资金；以独资、控股、参股等方式对高速公路、干线公路、桥梁、汽车客货运站（场）、铁路、公路通信管网等重大交通基础设施项目投资；对投资的项目进行建设和管理；运用现代企业经营管理理念，承担划入的国有资产监管任务，保证国有资产安全运行和保值增值。　

　　三、企业组织机构　

　　惠州交投总部内设机构共7个：行政部、人力资源部（党委办公室、董事会办公室、工会）、财务部（资金管理中心）、监察审计部（监事会办公室）、建设部、经营部、管理部（风控室、安全办公室）。监管的所属企业共9家：市路桥投资集团有限公司、市汽车运输运集团有限公司、惠州铁路公司、市公共汽车总公司、市公路发展公司、市交投集团粤通道路工程有限公司、惠州东江交通投资有限公司、市武深高速投资有限公司、广东惠州公路建设总公司。在册人员超过6000人。　

　　四、组织实施的项目　

　　惠州交投参股投资或负责前期工作的高速公路有10条，包括已运营的广惠高速公路、惠盐高速公路惠州段、惠河高速公路、广河高速公路、潮莞高速公路惠州段、惠州海湾大桥（广惠东延线高速公路）、惠大高速公路；在建的武深高速公路仁化（湘粤界）至博罗段；拟建的河惠莞高速公路惠州平潭至潼湖段、韶惠高速惠龙段。　

　　惠州交投负责推进的国省道项目有4个，包括国道G205线陈江至深圳交界段改建工程、省道S119线龙华至龙门县城段改建工程、省道S120南旋工业区至紫金交界段改建工程、省道S255线龙桥东江大桥改扩建工程等，其中省道S120南旋工业区至紫金交界段改建工程为惠州市首个PPP项目。　

　　惠州交投负责推进的客运枢纽（客运站场）项目有6个，包括客运南站、中心客运枢纽、博罗县城中心客运站、龙门汽车客运站、客运三栋站、客运东站等。　

　　惠州交投统筹推进的沿路经济项目有3类，包括广告传媒、服务区、通信管网项目等。　

　　惠州交投统筹推进铁路改造工程有1条，惠大铁路复线电气化改造工程项目。今后，惠州交投将积极参与赣深客运专线、广汕客运专线等轨道交通项目的投资建设。　

　　办公地点：惠州市文明一路25号交通大厦　　联系电话：2829223　　传真：2829220

　　市城市建设投资集团有限公司简介

　　市城市建设投资集团有限公司（以下简称“市城投集团”）成立于2014年11月，多年来，公司紧密围绕市委、市政府的工作部署，按照市国资委提升“六种能力”的要求，全力推动潼湖生态智慧区（以下简称“智慧区”）开发建设、棚户区改造、土地前期开发整理等项目落地，积极探索适合公司发展的项目开发管理模式和商业运营模式，努力创新城市基础设施建设多元化投融资模式和资本运营路径，强化内部管理，整合各种资源，挖掘内部潜力，扎实推进集团各项业务。　

　　市城投集团现有一级企业8家，主要企业有市建设集团、市政工程总公司、市政动迁工程公司、市建筑工程总公司等，主要项目有智慧区项目、惠城区江北望江片及龙丰小新村城市棚户区改造项目、马安围片区土地前期开发整理项目及市建设集团　“美丽洲花园”房地产项目、东安花园经济适用房项目和水东街改造项目等。

　　办公地点：惠州市三新南路2－1号7楼　　联系电话：7218339　　传真：7218399

市港口投资集团有限公司简介

　　惠州市港口投资集团有限公司是经惠州市委、市政府批准，由惠州市国资委履行出资人职责，按照现代企业制度要求组建的市属国有独资集团公司。公司于2015年10月31日登记成立，公司认缴注册资本为人民币100,000万元，全部以人民币现金出资。　

　　公司经营范围为：接受市政府的委托承担惠州市范围内港口基础设施及配套项目的投资、融资、运营、管理任务，从事授权范围内的国有资产经营和资本运作。港口经营、仓储、物流服务；园区开发；投资金融和综合服务；其他水陆联运辅助服务。港口机械、设施、设备的租赁、维修经营；货物和技术的进出口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。　

　　公司发展目标及定位　

　　公司以实现国际化发展为方向，以港为基、跨区经营、多元投资，打造以港区建设为载体、以物流项目为辐射点、以集疏通道为纽带的港口物流网络，促进惠州市临港产业与物流产业的协调发展，把企业打造成为集资本运营商、资源开发商、码头运营商和综合物流服务商于一体的大型综合性集团公司。　

　　根据惠州市市委市政府批准实施的《市港口投资集团组建方案》，公司将整合惠州港口、航道、铁路等资源为一体，实现集约管理，集团化运作，利用珠三角“海洋城市经济”融合发展试验区的政策优势，以及“世界级生态型石化产业基地、粤港澳滨海休闲旅游度假区、珠三角制造业转型升级新平台、珠江口东岸现代服务业功能区、珠三角口东岸区域性综合交通枢纽”承接港深穗经济辐射的区位优势，充分盘活现有资源，推动惠州港口产业经济带与珠三角和内地相关地区深度衔接和融合。　公司以将惠州港建设成为粤赣苏皖物流大通道的门户和“21世纪海上丝绸之路”的重要支点为目标，实施“港城联动、产业融合”战略，以港口为依托、以产业为支撑、以城市为载体，加快推动港口、临港产业及现代物流业与城市发展互动共荣，在实现“港－区－城”三位一体区域经济协调发展的同时，公司也将获得良好的发展前景。　

　　公司法人治理结构　

　　公司按照现代企业制度的要求，根据《公司法》以及《惠州市港口投资集团有限公司章程》的有关规定，设立董事会、监事会、经营管理机构，公司依法自主从事经营活动。　

　　公司内设办公室、人事部、财务部、投资发展部、企业管理部、市场开发部等6个职能部门，以“精干、高效、活力、年轻”为原则组建一支团结和富有战斗力的团队，近中期按28人定编定岗定责，公司员工采用全员合同制，按照市场化选聘方式向社会公开招聘，并建立后备人才储备库。

　　电　话：0752－5119206　　传　　真：0752－5119211　　地　　址：惠州市大亚湾区科创园创新大厦20楼

　市工交资产经营有限公司简介

　　市工交资产经营有限公司成立于2001年8月，注册资金人民币8千万元，　2007年经市机构编制委员会批准，增挂市工交企业资产管理办公室牌子，属两个牌子一套人马，目前在编人员15人。

　　2001年至今，市政府分五批划入监管企业239家，所属工交、房地产、公路工程、医药生产、物业经营等行业，十年来经过企业改革和劣势国有企业退市工作，现有国有企业80多家。企业工职2546人，离退休1328人。所属企业基层党委8个、党总支3个，党支部90个，党员1239人。

　　十年来，我们对所属国有企业的国有资产进行了全面的清查，基本摸清了底数，完成了国有资产管理的基础性工作，以此同时大力推进国有企业稳定发展与改革。至2010年底，已完成企业改制28家，经《市国有劣势企业退出市场工作领导小组》批准关闭企业72家，破产企业31家，企业无法经营自行关闭28家，退市企业通过财政划拨款及自筹资金等方式共安置人员2,349名，总安置经费达8,451.18万元。

　　一是加大对国有企业资产的监管，通过企业清产核资，企业大额资金监管，财务月报、年报等手段加强对企业国有资产进行监管。我公司已开展对所属企业的主要资产（土地、房屋建筑物及对外投资项目）重新进行全面清查，待建立数据库，完善资产监管及预防潜在风险。二是对所属企业进行企业负责人经营业绩考核、薪酬预决算考核、通过企业内部控制制度建设、企业大额资金监管等手段强化对所属企业的监管，。三是依法依规做好企业产权交易的监管，按照有关国有产权管理的法律、法规，加大对企业国有产权交易的监管力度，确保产权交易依法依规进行。四是结合企业自身经营状况和实际，认真处理好国有企业“改革、发展、稳定”三者的关系。我们通过产权改革的模式，优化资源配置，有效地处理历史遗留包袱，稳当地安置员工，探索了国企产权多元化的路子，使国有资产的质量得到提高。五是加大关闭企业的资产清理及债权追收力度。多年来我们通过对关闭企业的账务清查，对清查出来的资产采取各种有效的追收，避免了国有资产的流失行。六是对未移交管理或长期无法联系的少部分企业，通过工商查档的方式了解企业现状，通过各种方式联系企业办理移交手续并采取相应的监管措施。

　　办公地点：惠州市下埔路24号投资管理大厦15楼　　　联系电话：2117896　　传真：2117898

　市商贸资产经营有限公司简介

　　市商贸资产公司于2001年8月成立后，市政府分四批划入我司管理的国有企业共204户，其中完成了党务人事关系移交的184户。几年来，对146家企业实行了退市（关闭、破产）、改制，安置职工3,900多人（其中含名单外企业安置职工150多人）。现公司仍管辖70多家国有企业，现有职工总数4,230多人。市商贸资产公司及所属企业共有党委4个，党总支3个，党支部108个，党员总数1,387人（其中军转干部党支部2个，党员238人）。

　　一是稳妥推进企业改革发展。自2003年以来，市商贸资产公司累计共组织劣势企业退市135户（含名单外企业），其中经报市退市办批准的退市企业130户，安置职工2,577名，支付安置资金7,535.63万元，其中财政拔付6,502.41万元。（破产企业48户，安置职工1,114名；关闭企业82户，安置职工1,463名）。改制企业共16户，共安置职工223名，各项安置费用为1,212.64万元。还有23户企业共1,151名职工通过人债分离的方式得到了安置，共支付各项安置费用4,415.77万元。

　　二是狠抓国有资产监管。定期定时对所属企业进行清产核资，把好初审关。及时检查发现企业存在问题。同时，做好退市企业的托管工作，加强对关闭企业续存的债权、资产的后续管理。

　　三是加强企业党建工作。建立和完善党风廉政建设责任制。进一步加强对所属企业班子党政廉政建设的监督。较好地坚持办公会议制度、调研工作制度，掌握动态，集体决策。

　　四是重视信访维稳工作。把被动“上访”变为主动“下访”。重点加强对职工反映的长期欠薪、拖欠集资款、拖欠社保医保等问题的排查监控力度，着力解决历史遗留问题。平均每年处理各类信访件70多宗，接待上访人员610多人次，妥善处理了所属企业改革发展稳定中的许多问题。

　　办公地点：惠州市下埔路24号投资管理大厦14楼　　　联系电话：2117130　　传真：2117133

　　惠州市投资控股有限公司简介

　　惠州市投资控股有限公司是2001年12月经惠州市人民政府批准成立的国有独资公司，注册资本7.32亿元，主要职责为市政府授权范围内的国有资产经营管理和政府建设项目融资。公司实行董事会领导下的总经理负责制，内设投资部、经营发展部、证券部、财务部和综合部共5个部门，现有员工22人。

　　一、党建工作情况

　　公司党支部成立于2006年3月，现有正式党员15人。五年来，公司党支部围绕上级党委的中心工作要求，建立健全和完善了支部各项工作制度，并以推进参控股企业发展和提高服务质量为重心，加强党风廉政建设工作，及时公开公司重大事项和决策，加强对党员领导干部权力运作的监督和制约，扩大党员群众对党内事务的知情权和监督权，增强了党建工作开放度和透明度。

　　二、参、控股企业情况

　　公司参、控股企业有TCL集团等六家企业，TCL集团、德赛集团、市丰达能源开发有限公司、市信用担保有限公司、惠州市投资控股资产管理有限公司，累计上缴财政超过10亿元，为政府建设项目融资及提供担保的总额超过100亿元。

　　三、经营发展情况

　　公司自成立以来，以促进企业改革发展为目标，以保证国有资产保值增值为根本，圆满完成了各项市政建设项目的融资任务；协助TCL集团完成了整体上市和股权分置改革、两次定向增发和集团业务重组等工作；协助德赛集团完善二三级企业的股权结构和内部资源整合，有效促进了企业产业的优化升级和盘活国有资产；协助丰达能源开发有限公司做好丰达电厂容量转让及旧设备处置工作；下属控股子公司惠州市投资控股资产管理有限公司积极搭建政府融资平台，与广东粤财信托有限公司合作增资扩股50亿元用于解决我市国企经营性项目建设和市政建设的资金问题；代管的惠州市投资发展有限公司，配合做好TCL集团1.69亿元定向增发股票认购工作，增加投资者信心。2009年成立了惠州市信用担保有限公司，为我市部分中小企业解决了融资难问题；组建了惠州市航道投资建设有限公司，负责惠州港荃湾港区主航道扩建工程和后续的经营管理。

　　四、未来改革与发展方向

　　公司目前主要以通过对参控股企业的股权投资和资本运营的模式来实现国有资本有效运作和保值增值。未来的经营定位是充分发挥投资控股和资本运营方面的优势，努力使公司业务从单一的股权投资向一些重点领域、重点项目建设方面发展，在努力打造好政府融资平台的同时促进企业持续健康发展。

　　办公地点：惠州市下埔路24号投资管理大厦5楼　　联系电话：2109706　　传真：2109700

　　TCL集团简介

　　TCL集团股份有限公司是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团，整体在深交所上市（SZ。000100），旗下另拥有三家上市公司：　TCL多媒体电子（01070　。HK）、TCL显示科技（00334。HK）、通力电子（01249。　HK）。同时，翰林汇（835281）在新三板挂牌。　

　　公司创立于1981年，前身为中国首批13家合资企业之一——TTK家庭电器（惠州）有限公司，从事录音磁带的生产制造，后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。集团现有8.2万名员工，23个研发机构，21个制造基地，在80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。　

　　2015年，集团营收再创新高，实现营业收入1045.79亿元，其中海外收入占47％，实现净利润32.3亿元，纳税总额59.6亿元。2015年，集团LCD电视销量全球排名第3位；手机全球排名第5位；液晶面板全球排名第6位；空调国内排名第5位；洗衣机国内排名第6位；冰箱国内排名第7位。2015年TCL品牌价值达765.69亿元人民币，继续稳居中国百强品牌第七位，连续十年蝉联中国彩电业第一品牌。　

　　玉羊奋蹄辞旧岁，金猴跳跃迎新春。为了尽快实现下一个千亿目标，2015年，TCL集团制定了双轮驱动发展战略：通过“双＋”转型建立新的业务能力；通过国际化完善全球业务布局，提升海外市场份额。　

　　为了适应移动互联网的高速发展和跨界竞争的需要，集团2014年初提出“智能＋互联网”、“产品＋服务”的“双＋”　战略转型，并在2015年将产业结构调整为七大产品业务领域、三大服务业务领域以及创投及投资业务，共11个业务板块。其中产品业务领域包括TCL多媒体电子、TCL通讯科技、华星光电、家电产业集团、通力电子、商用系统业务群和部品及材料业务群；服务业务领域包括互联网应用及服务业务群、销售及物流服务业务群以及金融事业本部。新的“7＋3＋1”结构，将为集团价值增长打开新扇面。　

　　TCL是中国企业国际化的先行者，探索始于1999年，已经走过早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段。近年，面对中国经济增速放缓的挑战，以及国家一带一路战略带来的机遇，重新制定出集团国际化再出发的路线图。未来几年，集团将通过“三军联动，品牌领先”，继续巩固和提高欧美市场份额，同时选择印度、巴西等重点新兴市场突破，扎根当地市场，建立全价值链的竞争力。国际化是TCL未来发展的新引擎。　

　　未来5年，集团致力于为用户提供极致体验的产品与服务，其中智能电视、智能手机销量进入全球前三，发展有ARPU值贡献的1亿家庭用户和1亿移动用户。　

　　办公地点：惠州市鹅岭南路6号TCL工业大厦8楼　　电话：2288390　　传真：2288694　　公司网址：http://www.tcl.com/

市德赛工业发展有限公司简介

　　德赛工业成立于1983年，经过30多年的发展，目前已是年销售收入近200亿元的大型电子信息企业集团。旗下拥有1家上市公司（德赛电池，深股代码SZ000049），产业涉及汽车电子、新能源电池、信息科技、LED光电、IC设计、智能装备、精密部件等多个领域。德赛工业是中国制造500强企业，合作伙伴和客户中有30多家是世界500强企业。　

　　德赛工业技术实力雄厚，依托国家级企业技术中心、博士后科研工作站、广东省重点工程技术研究开发中心、广东省工业设计中心，以及新加坡、北京、深圳、南京等地的研发分支机构，建立起了先进高效的科技创新体系，拥有1800多名技术研发人员，在研发投入方面保持年均20％以上的增长。“基于GPS语音导航技术的车载音频处理装置”专利获得国家专利金奖，使德赛成为中国汽车电子行业首家获此殊荣的企业；科技创新实力及成果为德赛的发展注入了强大动力，每年新产品实现的销售收入占总收入的比重均达到75％以上，德赛在新能源电池、汽车电子、北斗导航技术、IC设计等多项技术领域有着优势，居行业领先地位。　

　　多年来，德赛工业的国际化经营稳健推进，德赛目前拥有层次较高的国际化人才团队，在德国、日本、新加坡等地建立了技术研发和市场服务机构，并在越南设立了制造加工基地，核心产业的国际化管理体系、品质保证能力、技术创新能力持续增强，在行业前沿技术及客户服务方面的全球资源整合能力持续提升。　

　　展望未来，德赛将坚持“勤勉诚信、开放共享、创新高效”的企业核心价值观和“核心聚焦、创新驱动、效益优先”的经营方针，加强与国际一流企业的战略合作，继续为客户提供优质的产品和服务，矢志成为“具有核心竞争力的国际化公众公司”。　

　　办公地点：惠州市江北云山西路12号德赛大厦22楼　　联系电话：2833888　　传真：2833999　　公司网址：http://www.desay.com/

　市投资管理公司简介

　　一、基本情况

　　（一）公司成立

　　公司是1994年11月30日经惠州市人民政府惠府［1994］95号批准成立的全民所有制事业性公司，1995年3月在市工商局注册登记。现注册资本为人民币壹亿元。

　　（二）公司功能定位及主营业务

　　根据市政府赋予我公司的功能定位，公司一是代政府投资或持股，以及根据政府的安排投资建设基础设施项目；二是作为市政府的融资平台为市政府提供融资支持。

　　公司成立以来，业务主要集中在公共事业领域和基础性产业，如水务、燃气、道路、电力及相关项目配套工程等。

　　二、公司的资产负债情况

　　截至2010年底，公司系统总资产约101亿元，总负债约93亿元，所有者权益约8亿元。公司本部总资产约35亿元，总负债约29亿元，所有者权益约6亿元。

　　附注：

　　主要下属企业（8家）：惠州市兴通实业投资有限公司、惠州市投资建业有限公司、惠州市广惠集团有限公司、惠东泓源供水有限公司、惠州市投资展业有限公司、惠州市投资竞业有限公司、惠州市厦深铁路有限公司、惠州市城际轨道交通投资有限公司等。

　　主要参股企业（5家）：中海壳牌石油化工有限公司2％（隐名股东）、惠州中水水务发展有限公司30％、中海石油炼化惠州销售有限责任公司10％、惠州大众实业投资股份有限公司16.67％、惠州城市燃气发展有限公司12.5％。

　　代管企业（2家）：惠州市河道采砂经营有限公司、惠州市东江西湖游有限公司。

　　代持股企业（2家）：惠州平海发电厂有限公司（代珠江投资公司）、金融街惠州置业有限公司（代惠东县政府）。

　　财务报表并账企业（2家）：市自来水公司、惠州宾馆。

　　三、公司组织结构及人力资源结构

　　公司实行总经理负责制，重大事项由公司党委会与总经理办公会研究，并按照规定程序报国资委批准。

　　公司本部内设职能部门有8个（行政部、投资部、人力资源部、财务部、企管部、项目办、稽核部、物业部、工会办）。公司本部现有员工55人，其中具有博士研究生学位1人，有研究生学历员工　8　人，大专学历及以上员工　54人，占总人数的98.18％。

　　公司目前有8家控股的下属企业，共有员工991人，中层以上管理人员共计有103人，占总员工人数的10％左右。专业技术职称人员174人，约占员工人数的16％，其中80％以上的管理人员和专业技术职称人员具有大专及以上文化程度。

　　四、党务工作情况

　　一是努力创建基层党建示范点，大力加强党的基层组织建设。按照市委、市政府的要求，在市国资委党工委的领导下，公司党委积极开展创建基层党建示范点工作。惠东县泓源供水有限公司党支部创建工作表现突出，于去年6月底被授予惠州市国资委基层党建示范点称号。二是扶贫开发，成效显着。公司党委严格按照市扶贫办的要求，积极开展扶贫开发工作，目前为止，帮扶领导和干部共投入帮扶资金45300元对8户贫困户开展了5个帮扶项目，其中包括种菜、种竹、种果树、养猪、养鸡等项目。被帮扶的8户贫困户在帮扶领导和干部的关心帮助下，通过自身努力，正朝着脱贫的目标迈进。市扶贫办于今年3月份到我公司进行检查工作后对我们的工作给予了很高的评价。三是积极开展争先创优“双示范”创建活动。公司党委根据《惠州市国资委开展创先争优“双示范”创建活动实施方案》（惠市国资党通〔2010〕29号）的要求，在主要窗口和服务部门（市城市燃气发展有限公司党支部和惠东县泓源供水有限公司党支部）设置了“共产党员示范岗”，扎实推进争先创优活动的深入开展，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发公司系统党员的积极性和创造性，提高办事效率，提升服务水平。

　　五、经营运作情况

　　公司成立以来，采取参股、控股、收购兼并等多种形式和手段积极进行国有资产的重组运营工作。同时，还承担了市委市政府交办的地方大型基础设施项目融资工作，如中海石化配套项目融资，市政基础设施项目融资等，2002年以来累计完成融资80多亿元。除此之外，公司积极参与地方基础设施建设，如大亚湾石化区和稔平半岛水务配套项目等。

　　（一）项目投资情况

　　我公司投资建设的项目，按区域分，主要集中在大亚湾、惠东两地。

　　1、大亚湾水务项目

　　共6块资产。简单地说就是：接收了两家企业（2003年7月市政府常务会议决定将大亚湾供水公司、大亚湾自来水总公司整体划入我公司）、新设了两家企业（石化区净水厂、石化区污水处理厂）、铺设了两条主干管道（风石段引水工程、风田桥应急供水管道）。

　　自2003年以来，我公司对大亚湾水务项目累计总投入6.98亿元，其中本金5.38亿元。上述投入中，目前我公司承担的银行贷款本金余额合计3.54亿元（含国开行贷款、工行信托资金）。根据市政府要求我公司对大亚湾水务资产进行整体运营并解决相关历史问题的具体指示，引进战略投资者对大亚湾区水务资产进行了整合。整合重组工作已于2010年上半年按照市政府的要求全部完成，我公司现持有大亚湾水务项目30％股权。

　　2、惠东水务项目

　　经市国资委批准，2005年底我公司接收了惠东县自来水公司，并动工新建了18万方／日的大岭水厂（于2006年11月16日动工，　2009年5月投入试运营，总投资2.12亿元）。为配合巽寮旅游度假区的开发建设，根据政府的要求启动了巽寮水务工程建设，包括南门石水库除险加固扩容（已完工，总投资4250万元）、金海湾自来水厂（2008年4月通水，总投资约8250万元）和金海湾污水处理厂（审批中）建设。另外，我公司根据政府的指示曾于2004年启动了稔平半岛引水工程项目建设的有关前期工作（前期投入约1200万元，后因供水条件不成熟，暂停）。

　　自2004年以来，我公司对惠东水务项目投入累计约3.5亿元。

　　（二）完成融资情况

　　从2002年起累计至今，公司融资金额累计约80多亿元，资金投向包括大亚湾石化配套项目、大亚湾水务项目、惠东水务项目、东江剑潭水利枢纽及南北大堤加固、惠南大道、合生大桥建设等。近两年，新的融资项目如下：

　　根据市政府的安排，我公司负责厦深铁路和莞惠城际轨道交通项目惠州段的有关工作，公司与下属广惠集团公司共同成立了两个项目公司（惠州市厦深铁路投资有限公司、惠州市莞惠城际轨道交通投资有限公司），配合省铁投开展有关前期工作。截至2010年底，两项目已累计完成融资17.17亿元（其中：厦深4.77亿元，城轨12.4亿元）。

　　2009年，我公司向光大银行深圳分行融资8.32亿元（已全额提款）、向建设银行惠州分行融资3.13亿元（已提款2亿元）由市政府用于统筹项目。

　　（三）项目运作规范情况

　　公司项目投融资一直严格按照市政府、市国资委的有关规定程序和要求进行。为细化各项工作规范，公司制定了《惠州市投资管理公司项目投资管理暂行规定》、《惠州市投资管理公司项目融资管理暂行办法》、《惠州市投资管理公司合同管理办法》、《下属企业重大事项请示、报告、备案管理暂行办法》、《关于加强政府投资项目投资效能监察实施方案》、《惠州市投资管理公司领导班子、领导干部实行党风廉政建设责任制量化考核实施细则》等一系列工作规范和规章指引，严格执行项目法人负责制、工程招投标制度、合同逐级审批制度、项目实施和项目后评价独立稽核等制度。并建立了独立中介机构咨询机制、邀请监察机关提前介入监督机制等。

　　六、目前正在进行的主要工作

　　根据市政府的指示，我公司代表市政府就大亚湾引水工程东风段资产整合重组事宜，与相关业主及债权人进行接洽和协商。为配合接管和重组工作的顺利推进，我公司成立了专项工作小组，并根据国资管理的有关规定，聘请了惠州正大会计师事务所有限公司、广东伟伦律师事务所作为东风段整合重组工作的全程财务顾问和法律顾问。5月中旬开始，两家中介机构先后进驻桦水公司、中海壳牌石化项目配套工程建设指挥部对东风段项目及政府协建工程开展尽职调查工作，根据两中介机构的调查结论，在现状条件下，以承债方式重组东风段具有重大的经济和法律风险，不具有可行性。目前，银行债权人已启动强制执行的具体工作，我公司仍在继续与执行法院、债权银行等单位沟通，及时了解相关进展情况并根据市政府的安排做好下一步的工作。

　　办公地点：江北云山西路10号投资管理大厦19楼　　　联系电话：2866301　　传真：2866311

市电力集团公司简介

　　一、基本情况

　　市电力集团公司以发展地方电力为主业，兼营工业项目开发，全资企业及参股企业11家，在册职工97人，其中退休职工13人，无负债。由于历史遗留等原因，公司有效资产不多。集团公司党委设立于2002年，下设集团机关支部和电厂支部2个基层组织，现有党员58人。企业经营管理实行党务公开、厂务公开。

　　二、经营现状

　　当前，集团公司整体经营处于比较艰难的阶段。所属核心企业惠阳发电厂2008年因国家节能减排政策而关停，2009年完成职工安置，留厂职工30多人，至今无生产经营收入。所属其他小公司，多数处于亏损经营状态。现主要经营项目是参股19％的丰达电厂。而丰达电厂2006年投产以来，由于至今燃用重油发电，油价长期高企，临时结算电价远低于生产成本，但为满足我市电力需求，按政府要求长期顶峰发电，现账面亏损已达4亿元。　

　　为扭转丰达电厂经营困境，2010年引进第三方中石油所属昆仑天然气公司，以增资扩股形式入股丰达电厂。同时积极推进“油改气”项目，现中海油大鹏LNG管线即将全线贯通，预计今年内可实现燃用LNG，届时将有可能根本性改变电厂生产经营局面。

　　我公司还承担管理市丰达能源开发有限公司的职能。该公司于2003年由电力集团划拔部分资产改制成立，其中市投资控股有限公司代表市政府占60％股权，集团公司原有职工参股占40％股权。其核心资产是持有丰达电厂30％股权和部分惠阳发电厂股权。目前，惠阳电厂原有生产设备等主要资产处置基本完成。

　　三、下阶段发展规划

　　针对集团公司目前的经营状况，现阶段工作重点有5个方面：

　　1．积极配合参股企业丰达电厂生产燃料“油改气”工作。

　　2．利用“三旧”改造政策，发挥惠阳发电厂现有土地资源和企业积累资金优势，寻找新的发展项目，推进企业转型发展。以解决现有电厂职工的工作问题，并确保国有资产保值增值。

　　3．处理好历史遗留的债务纠纷问题。特别是中祥债务清偿诉讼问题。

　　4。　开源节支。进一步加强所属企业经营管理，寻求新的经济增长点，扭转一些下属公司长期亏损经营的状态。

　　5．加强党建工作，继续做好维稳工作，带领职工共度企业难关。　　　　

　　办公地点：下埔路19路惠隆大厦14楼　　联系电话：2109699　　传真：2107064　　　　　　　　　　　　

市市场物业管理总站简介

　　惠州市市场物业管理总站（下称总站）是市政府辖下副处级建制的自收自支事业单位，归口市国资委管理。总站经营管理市区、惠城区及仲恺高新区乡镇的国有农贸市场，以规范管理、热情服务，为群众的日常购买及农民的农产品销售提供便利，为民生事业和城市发展默默耕耘。　

　　一、基本情况　

　　总站于1999年7月，从工商体制改革中分流出来，分流时300多人，2003年惠阳改区时，从惠阳物业站划入总站92人。目前总站在册管理总人数494人，其中在岗180人，退休123人，富余人员191人；大专以上学历139人，占总数的28％。总站党委下设9个支部，党员165名；总站内设7个科室，下设16个管理站。领导职数有党委书记、总站长1名，党委副书记、纪委书记1名，副总站长3名，科（室）、管理站正职14名。总站辖下国有农贸市场42个，空置9个，有经营的33个。其中市区7个，乡镇有35个。市场空置的主因是上世纪60—80年代的耕牛市场是泥砖瓦房，随着耕牛交易退市，耕牛市场也就荒废，有的甚至倒塌成为荒地。近几年来市区辖下市场得到快速发展，把上世纪60—80年代的残旧破烂市场升级改造，给市民提供了明亮干净购物场所。总站的经济收入主要来源于市区的7大市场。　　　　　　　　

　　二、改革、发展与经营管理情况　

　　总站是团结向上，积极进取，开拓创新的集体，站班子以人为本，敢于面对困难，知难而上。自2010年以来，总站以经济建设为中心，以改变干部职工的低工资低福利为已任，以升级改造市场创建良好的购销环境为使命，以优质的服务，细微的管理打造国企品牌市场。2010年至今，总站经济总量从年收入1840万元，增长至2314万元，增长率26％，月平工资由不足1600元，增长至3800元，增长率138％。辖下乡镇市场经济年年滑坡，市场残旧破烂，总站采用对内、对外承包改造升级经营管理市场，斩断市场经济滑坡的状况，年收租金约300万元，国有资产得到保值增值。市场的固定资产约9174万元，总债务约4902万元，其中财政局借款3500万元。　　　　　　　　2016年3月总站根据市国资委对《惠州市市场物业管理总站人事体制改革方案》批复，进行人事体制改革。由原来230个工作岗位设置约180个岗，实行全员竞争上岗。原聘请的保安员全部解聘，由各管理站的工作人员组建治安队，总站每年节省30多万元。转变工作作风、提高工作效率，逐步树立干部职工“人人有事管，事事有人管”的岗位意识，建立“人员能进能出、岗位能上能下、待遇能升能降”的动态人事管理机制。　

　　总站严格按照市政府和人民赋予的权力和义务，全力做好国有集贸市场的各项工作，为市民提供优质服务，创建文明市场，建设和谐集贸环境。　

　　办公地点：惠城区桥东下板塘市场二楼　联系电话：2089303

　　市粮食集团公司简介

　　历史的基本情况：我集团公司成立于1993年，与原市粮食管理储备局为两块牌子一套人马。2001年市直机关机构改革，原市粮食局行政职能及部分员工、离退休人员共55人划入市发展计划局，期间粮食集团仍有属下企业六个，共有干部职工330多人。2002年阅江宾馆因兴建康帝酒店被拆除，员工买断工龄。同年位于汕尾的阅海宾馆因亏损已停业解散，员工买断工龄。2003年又有9名干部职工划入新组建的中央储备粮公司惠州直属库。2003年底集团经营的军粮供应、粮食储备和一万多平方米的仓库、厂房及相关人员又被划走。2004年底市面粉厂经市政府批准改制，成为全体职工共同参股的股份制企业。2006年9月集团属下的阅粮畜牧场人财物整体划拨给市建设集团。

　　现在的基本情况：集团现有员工19人，其中职工18人，退休1人。净资产：2192万元，（主要是粮食大厦1－4层物业。）主营业务由于没有仓库，缺乏资金，粮食贸易难以开展，公司主要收入靠少量靠物业出租及零星贸易，每年收益入不敷出。集团公司党委也是原粮食局党委转换而来，过去有100多名党员，现在只剩下13名党员。虽然党员人数少，但我们还是按一级党委的标准和程序开展各项工作，使党务工作有条不紊，成效明显。近年，公司除了努力恢复粮食贸易业务外，还积极开拓其他贸易渠道，利用有限的资金进行运作，取得了一定的经营效益。

　　办公地点：江北三新南路粮食大厦　　联系电话：2819190　　传真：2819197

　　市金叶综合贸易发展公司简介

　　一、公司概况

　　惠州市金叶综合贸易发展公司（成立时全称为“惠州市综合贸易发展公司”）是全民所有制企业。自1986年6月成立以来至2005年6月，与惠州市烟草贸易中心，惠州市烟草专卖局实行三个牌子，一套人马合署办公，经营管理合一的体制。

　　2005年7月，根据广东省烟草专卖局（公司）的要求，惠州市金叶综合贸易发展公司与惠州市烟草专卖局（公司）分家，管理权移交惠州市国资委。

　　目前，公司注册资金为壹仟零叁拾柒万伍仟元，公司下属卷烟运输车队、物业部及五间卷烟零售门市。

　　公司经营范围：主营：卷烟零售。兼营：五金交电、建筑材料、百货、道路普通货物运输。

　　公司工作重点是投资管理、卷烟零售、卷烟运输、物业管理和惠州市烟草专卖局（公司）的后勤保障服务工作。

　　公司的主要经济来源为投资收益，主要来自广东烟草惠州市有限责任公司的投资收益，目前我司在广东烟草惠州市有限责任公司的股权比例占15.13％，在广东发展银行持有230万股（投资），在惠州金叶股份公司持有二仟多万股（投资）。

　　公司目前的总资产近2亿元人民币。

　　二、公司的管理体制。

　　2005年7月，根据广东省烟草专卖局（公司）的要求，惠州市金叶综合贸易发展公司与惠州市烟草专卖局（公司）分家，管理权移交惠州市国资委。

　　公司的人、财、物属国资委。

　　三、烟草公司地方股权收益管理模式。

　　惠州金叶综合贸易发展公司占广东烟草惠州市有限责任公司的股权比例占15.13％。

　　分红后按《经营目标考核责任书》规定的比例上缴国资委。

　　办公地点：下埔路3号广发证券大厦10楼A、B座　　联系电话：2109320　　传真：2111011

　　市国有资产管理有限公司简介

　　市国有资产管理有限公司是惠州市国资委所属国有独资企业，公司现有员工5人，注册资本500万元。主要经营范围：在惠州市国资委授权范围内对国有资产进行经营管理、资产托管、资产租赁和项目投资，以实现国有资产的保值增值。公司在惠州市国资委的直接领导下，紧紧围绕国有资产保值、增值这一中心任务，积极推动各项资产管理工作。

　　一是加强对国有资产特别是自有物业的管理工作。针对各类物业的特点及所处的地理位置，制定有针对性的管理方案，对公司名下现有物业进行分类管理，实现有针对性地管理，以提高物业的创利能力。

　　二是进行资本经营，提高国有资产的盈利能力。在条件成熟时，经过充分的风险评估及考察，稳健投资风险较低的优质项目，提高国有资产的投资回报率，以进一步提高国有资产的保值增值能力。三是加强债权追缴工作。目前，划至我司的债权都是超过十多年的历史债权（大部分是改制企业剥离的坏帐）。为进一步加快债权的催收速度及时效，我司按一户一策和先易后难的原则确立追收方案，指定专人逐户跟进，取得了较好的成效。

　　办公地点：麦地路58号风尚国际13楼A座　　联系电话：2793268　　传真：2793268